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コンサルティング: 5 つの How

「学習と成果」についての、当社の豊富な経験やプロフェッショナルな知識を共有します

  1. グローバル人材育成・研修の「価値」をどのようにとらえるか?
  2.      How do you determine the value of training for your organization?
  3. 各個人の学習・成長をどのように管理するか?
  4.      How do you take stock of the way employees are trained and developed in your organization?
  5. グローバル人材育成・研修の効果測定をどうするか?
  6.      How do you evaluate training effectiveness?
  7. 貴社のグローバル人材育成・研修が、計画に基づき、統括的に運営されているか否かをどのように判断するのか?
  8.      How do you determine whether your organization has a “coordinated” training culture or not?
  9. 貴社において、研修内容や研修提供会社をどのように決めればよいのか?
  10.      How do you determine the type of training and suppliers to deploy in your organization?
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私たちフェニックス コンサルティングは、

  • ・雇用プロセス
  • ・人材育成研修プログラムの評価・監査
  • ・社員のコンピテンシープロファイリング
  • ・職位 & 職務内容のベンチマーキング
 

の各プロセスにおいて貴社の人材育成パートナー企業としてサポートすることで、貴社が現在直面している課題に対する<トータルソリューション>を共に構築してまいります。

 

お問い合わせ

フェニックスの伝説 誇り高き意志をもって不死鳥は自らを火に投じる。
生まれ変わるために、炎を選ぶ。
老鳥が燃え尽き幼鳥が生まれるときまで
森羅万象は静まり、
その復活によって
フェニックスの新たな伝説が始まる。
 -- クラウディアヌス (ローマの詩人)

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