若手管理職層を対象としたマネジメント研修

課題・目的

若手管理職としてのマネジメントスキルの向上

ソリューション（施策）

新任管理職層に求められる「上下の状況を把握し、中核となり現実的な考えや行動がとれる人材」を目標とし、ミドルアップダウンをテーマに2日間の研修を開催。Experiential Learning（経験型学習）アクティビティを取り入れ、リーダーシップ、アサーティブコミュニケーション、プレゼンテーション力をキーワードとしたビジネススキルの向上を図る。

ポイント

■１：30代の新任管理職層としてマネジメントの基本を理解する
■２：ミドルアップダウンをテーマに自らの役割を明確にする
■３：Experiential Learning（経験型学習）を通して、コミュニケーション、リーダーシップを学ぶ