Solution
02

若手管理職層を対象としたマネジメント研修

課題・目的
若手管理職としてのマネジメントスキルの向上
ソリューション(施策)
新任管理職層に求められる「上下の状況を把握し、中核となり現実的な考えや行動がとれる人材」を目標とし、ミドルアップダウンをテーマに2日間の研修を開催。Experiential Learning(経験型学習)アクティビティを取り入れ、リーダーシップ、アサーティブコミュニケーション、プレゼンテーション力をキーワードとしたビジネススキルの向上を図る。
ポイント
■1:30代の新任管理職層としてマネジメントの基本を理解する
■2:ミドルアップダウンをテーマに自らの役割を明確にする
■3:Experiential Learning(経験型学習)を通して、コミュニケーション、リーダーシップを学ぶ

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