Global Leader Development Solution(GLDS) Areas

GLDS の主なソリューション


グローバル
リーダー育成


Experiental
Learning


イノベーション
創出デザイン思考


アセスメント


エグゼクティブ
コーチング

GLDS ENGAGEMENT PROCESS

グローバルリーダー育成

環境変化が急激に進む現代ビジネスにおいて、迅速かつ的確な判断のもと自ら行動できるリーダーは必要不可欠です。当社はお客様のグローバルビジネス展開の鍵となるリーダー育成をサポートします。
お客様と共に課題に向き合い、共にビジョンを掲げ、「強いリーダー」の育成を通して、企業のさらなる発展に貢献します。

リアル研修には以下のような要素が含まれることがあります。
事前学習用動画/ライブスマホ投票/Experiential Learning /ゲーミフィケーション/ネットワーキング

グローバルコミュニケーション戦略
異なる環境や様々な国・地域の人々とビジネスを進める上での、適応力や柔軟性を持ったビジネスプロフェッショナルを育成します。様々な環境下におけるグローバルリーダーしてのマインドを醸成し、コミュニケーション力を身につけます。
チームビルディング
組織の力を最大化する上で、チームワークは欠かせない要素の一つです。
本プログラムでは、経験型学習などを通じて一人ひとりから最大限の力を引き出し、チーム力とコミュニケーション力の向上へとつなげます。
次世代リーダー育成プログラム
VUCA(不安定・不確実・複雑・曖昧)と言われるビジネス環境下において、企業の未来を創る重要なリーダー育成への必要性は高まりをみせています。
一方、次世代リーダーへの期待は各企業により異なり、不明確であることが多いのが実情です。当社では、お客様と共に次世代リーダーの人材像を明確化し、ゴールを設定した上でハイポテンシャル人材の選定、育成プランの策定へと進めていきます。
グローバルプロジェクトマネジメント
グローバルチームでのプロジェクトを推進するために必要となるスキルを習得します。タイムマネジメント、品質管理、コミュニケーション、リーダーシップなど、目的に合わせてプログラムを構成します。
問題解決力と意思決定力
「課題認識」⇒「分析」⇒「解決策立案」⇒「意思決定」⇒「実施」⇒「評価」の各フェーズにおける戦略的なアプローチを学びます。問題解決には論理的思考、創造的思考の異なるタイプの思考スキルが必要とされています。
論理的に課題を分析する力、最良の解決策を生み出すための創造力などを身につけることにより、問題解決のスピードと精度を向上させます。

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Experiental Learning

現代のビジネスでは限られた分野での知識やスキルだけでは十分ではありません。今という時代を生き抜くには、全く新しい領域や異なるシーンで、知識をどのように活用すればよいのかを学ぶ必要があります。また、いかなる組織においても、リーダーは創造的で柔軟な課題解決ができる必要があり、Experiential Learning (経験学習)は、そうした成長ニーズに答える一つのトレンド手法です。

経験学習は「経験」⇒「省察」⇒「概念化」⇒「試行」という4段階で構成され、このサイクルを繰り返すことにより、深く学ぶことができます。当社では、このExperiential Learning(経験学習)の領域のさまざまな教育機関との連携により、人に深い気づきを与え、成長する機会をご提供します。

企業研修プログラムでの経験学習

Webmaster®
効率の良いコミュニケーションや優れた計画プロセスを通じたマネジメントスキルを育成し、厳しい時間制約やプレッシャーがある中での課題解決力を向上します。

<スキル> 協働力、コミュニケーション力、パフォーマンス向上、準備と観察、課題解決力、タイムマネジメント
<タスク> 色付きの金属をどのように集めて結ぶことで、与えられた黒白のパターンと同じ構造が作れるか

Colourblind®
プレッシャーや不確かさ、曖昧さがある中でのコミュニケーション力(伝える力・聞く力)を向上させます。

<スキル> 協働力、コミュニケーション力、課題解決力
<タスク> ペアや小さなグループの中で、 目を隠してさまざまな「形」を互いに表現し、仲間はずれを探す

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イノベーションとデザイン思考

企業にとって新しい価値創造のためには、創造的なリーダーシップやタレント育成が鍵となります。企業にとって長期的な成功の土台となる、マインドセットや行動の変化を促進し、イノベーション・変革を起こす 21 世紀型人材を育成します。

Co-Innovation
当社は、イノベーション創造のリーディングカンパニーであるCO-SOCIETYとパートナーシップを結んでいます。
顧客と共に新しい価値を生み出す「価値共創」の時代に向けた、新しいイノベーション創造力を開発します。
Innovation Model
企業風土、ビジネスモデル、組織において革新的イノベーションを創出するためのサポートをします。
Verne®は課題解決、機会創出につながる体系的なプロセスです。企業の持続的成長につながる新しい力を組織のDNAに組み込みます。
Change Management
企業と組織の変革を推進し、企業価値を最大化するためのサポートをします。
チェンジマネジメントのプロセスでは、「緊急性/重要性の明確化」が第一歩となり且つ最も重要な過程といわれていますが、そのためには課題の本質を見極めることが必要です。
当社では、「The Astrolabio Change System® 」の国内公式専属パートナーとして、その革新的なシステムを導入し、従業員の意識改革を実現します。

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アセスメント

私たちは、文化的嗜好、感情知性、チームの特性を測定するためにさまざまなアセスメントをご用意しております。人事部にとっての、採用・人材配置・人材育成の際のベンチマークを提供します。 本アセスメントは、チームや個人の嗜好に対して価値ある洞察を提供します。私たちは、研修プログラム実施の際には、こうした測定結果を積極的に活用します。

Intercultural assessments(異文化理解測定)
Aperian Global は人材育成や部署異動の検討の際に必要な情報を与えるオンラインアセスメントです。例えば GlobeSmart© は文化理解力を測定するツールです。他にも、チーム力、イノベーション力、リーダー力などについてのアセスメントが存在します。
Working behaviors(職場での行動特性測定)
Thomas Personal Profile Analysis (PPA) は、職場で各自がどのような振舞いをし、どうすれば最もその 人の成長を促し、退社しないための士気向上ができるかについて、優れた測定をします。
Emotional intelligence(感情知性)TEIQue
TEIQueを用いると、コミュニケーションや一人一人のエンゲージメントを向上させ、よりモチベーションや生産性の高い職場にするためのヒントを得ることができます。TEIQue は、元々K. V. Petrides (PhD.)により開発され、世界的に著名な London University College London (UCL) の London Psychometric Laboratory にサポートされているアセスメントです。
360
360 は、パフォーマンスの理想と現実のギャップ、自己理解、建設的で正直なフィードバックを得るためのアセスメントであり、カスタマイズ可能です。本アセスメントにより、受験者は上司や同僚、チームメンバーや顧客からの視点を得、自身のパフォーマンスに対する視点との比較ができます。

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エグゼクティブコーチング

本ソリューションは、オペレーションを拡大しようとする営業やグローバルビジネス開発に携わるシニアリーダー、組織のビジネスモデルやオペレーションに変革を起こす責務を担うトップマネジメント層を対象にデザインされます。

戦略的変革コーチング
トップからの戦略的変革、成長モデルの策定・実施、組織進化やビジネス・人間のリーダーシップモデルの提示主導などに必要なものを学びます。
顧客志向組織
顧客のニーズを把握し、moments of truth(真実の瞬間)を生み出し、顧客とのコミュニケーションの質を改善することで顧客満足度を高めます。
新しいビジネス環境
本社と子会社間の関係を改善するためのビジネスモデルの立案、新しいビジネスドライブ、マネジメントモデル、チーム開発、リーダー力育成などを学びます。
変革をリードする
2つの鍵となる要素「アラインメントとエンゲージメント」に焦点をあてながら、マインドセットの変化を通じ、ビジネス変容を支援します。PCIは、貴社が組織変革をリードするための戦略的なガイダンスを提供します。

グローバルパートナー企業

注)‘Astrolabio System®’ はNexe Group , ‘PPA’, ‘TEIQue’ は Thomas International LTD の商標 です。

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