グローバルコミュニケーション戦略

異なる環境や様々な国・地域の人々とビジネスを進める上での、適応力や柔軟性を持ったビジネスプロフェッショナルを育成します。様々な環境下におけるグローバルリーダーしてのマインドを醸成し、コミュニケーション力を身につけます。

チームビルディング

組織の力を最大化する上で、チームワークは欠かせない要素の一つです。
本プログラムでは、経験型学習などを通じて一人ひとりから最大限の力を引き出し、チーム力とコミュニケーション力の向上へとつなげます。

次世代リーダー育成プログラム

VUCA（不安定・不確実・複雑・曖昧）と言われるビジネス環境下において、企業の未来を創る重要なリーダー育成への必要性は高まりをみせています。
一方、次世代リーダーへの期待は各企業により異なり、不明確であることが多いのが実情です。当社では、お客様と共に次世代リーダーの人材像を明確化し、ゴールを設定した上でハイポテンシャル人材の選定、育成プランの策定へと進めていきます。

グローバルプロジェクトマネジメント

グローバルチームでのプロジェクトを推進するために必要となるスキルを習得します。タイムマネジメント、品質管理、コミュニケーション、リーダーシップなど、目的に合わせてプログラムを構成します。

問題解決力と意思決定力

「課題認識」⇒「分析」⇒「解決策立案」⇒「意思決定」⇒「実施」⇒「評価」の各フェーズにおける戦略的なアプローチを学びます。問題解決には論理的思考、創造的思考の異なるタイプの思考スキルが必要とされています。
論理的に課題を分析する力、最良の解決策を生み出すための創造力などを身につけることにより、問題解決のスピードと精度を向上させます。

Webmaster®

効率の良いコミュニケーションや優れた計画プロセスを通じたマネジメントスキルを育成し、厳しい時間制約やプレッシャーがある中での課題解決力を向上します。 ＜スキル＞ 協働力、コミュニケーション力、パフォーマンス向上、準備と観察、課題解決力、タイムマネジメント ＜タスク＞　色付きの金属をどのように集めて結ぶことで、与えられた黒白のパターンと同じ構造が作れるか

Colourblind®

プレッシャーや不確かさ、曖昧さがある中でのコミュニケーション力（伝える力・聞く力）を向上させます。 ＜スキル＞ 協働力、コミュニケーション力、課題解決力 ＜タスク＞ ペアや小さなグループの中で、 目を隠してさまざまな「形」を互いに表現し、仲間はずれを探す

Adapted FSI Proficiency Interview

FSIインタビューテス卜とは、米国の FOREIGN SERVICE INSTITUTE が各国に派遣されるアメリカ大使館員の各国語におけるコミュニケーションレベルを測るために開発されたシステムです。このシステムは多くの米国大手会社の海外拠点におけるコミュニケーションレベルを測るテストとして取り上げられております。当社では MontereyInstitute of Foreign Studiesよりライセンスを受け、そのknow howに基づいたトレーニングを行い、英語によるコミュニケーションレベルを測定するテストとして活用しております。

Working behaviors（職場での行動特性測定）

Thomas Personal Profile Analysis (PPA) は、職場で各自がどのような振舞いをし、どうすれば最もその　人の成長を促し、退社しないための士気向上ができるかについて、優れた測定をします。

Sixseconds Emotional Intelligence Assessment シックスセカンズ感情知能（EQ）検査

SEI を用いると、コミュニケーションや一人一人のエンゲージメントを向上させ、よりモチベーションや生産性の高い職場にするためのヒントを得ることができます。Six Seconds が開発したリーダー向けのSEI リーダーシップリポートは世界中のリーダーに使用されて、セルフ・リーダーシップ開発を支援するEQアセスメントです。チームワーク、パフォーマンス・マネジメント、ストレス・マネジメント、コミュニケーション、プロジェクトマネジメントなどの対人スキルを向上させるための出発点にもなります。

360

360 は、パフォーマンスの理想と現実のギャップ、自己理解、建設的で正直なフィードバックを得るためのアセスメントであり、カスタマイズ可能です。本アセスメントにより、受験者は上司や同僚、チームメンバーや顧客からの視点を得、自身のパフォーマンスに対する視点との比較ができます。

戦略的変革コーチング

トップからの戦略的変革、成長モデルの策定・実施、組織進化やビジネス・人間のリーダーシップモデルの提示主導などに必要なものを学びます。

顧客志向組織

顧客のニーズを把握し、moments of truth（真実の瞬間）を生み出し、顧客とのコミュニケーションの質を改善することで顧客満足度を高めます。

新しいビジネス環境

本社と子会社間の関係を改善するためのビジネスモデルの立案、新しいビジネスドライブ、マネジメントモデル、チーム開発、リーダー力育成などを学びます。

変革をリードする

2つの鍵となる要素「アラインメントとエンゲージメント」に焦点をあてながら、マインドセットの変化を通じ、ビジネス変容を支援します。PCIは、貴社が組織変革をリードするための戦略的なガイダンスを提供します。

注）‘Astrolabio System®’ はNexe Group , ‘PPA’, ‘TEIQue’ は Thomas International LTD の商標 です。