内定者

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内定者

新入社員として入社した後は、常に新しいスキルを身につけることが求められます。
成長し続けるために、必要な考え方・姿勢として「Growthマインドセット」を入社前から行うことで、難しい課題や状況に直面した際のグリット（やりぬく力）やレジリエンスが醸成されます。

このような課題はございませんか？

・技術や専門知識などをインプットするだけになっている
・内定者研修を検討しているが、何をテーマにすれば良いか分からない
・内定者研修は実施しているが内定者同士の交流程度になっている

PCI's Approach

入社までの期間にGrowthマインドセットと経験とリフレクションにフォーカスしたREALモデルを複数回実施することで入社後の成長とチャレンジを加速させます。
Growthマインドの持ち主は、問題に対して真剣に向き合い、なぜ間違ってしまったのか、何が足りなかった等と思考回路が働きます。
次のステージを実現するためのプロセスを考え、目標達成へと進んでいきます。
自分にとって難しい問題や課題から逃げることなく、むしろ自らの成長の可能性を信じて、挑戦を楽しみながら能力を更に開発します。
また、グローバルビジネスへの対応力強化の一環として、ビジネス英語研修やグローバルマインドセットなども効果的です。